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浸透する業務改革

Ameliorate your “S”

SCROLL

Qなぜ業務改革は失敗するのか?

A業務の見える化が中途半端

業務の見える化が中途半端

  • システムまわりの業務しか見える化しない
  • 基幹システム関連の業務は、業務全体の2割

A浸透に手間暇をかけていない

浸透に手間暇をかけていない

  • 「18時退社」とだけ決め、あとは現場に丸投げ
  • 業務の意味・やり方を示さず、指示だけしても現場は動かない

アメリスのサービスとアウトプット

アメリスは、業務全体を見える化し、あるべき業務プロセスを再構築し、それを現場に確実に浸透させます。

業務改革が浸透することにより、
経営者が望む経営指標(KPI)リアルタイムで把握できるようにお手伝いします。

アメリスのサービスとアウトプット

サービスの流れを見る

アメリスの強み

業務の
見える化メソッド

業務全体の見える化

  • 業務の構造分析と課題の抽出手法
  • 業務文書体系
    業務文書ピラミッド
  • 200以上の標準業務ライブラリー

クラウドアプリを活用した
浸透させる仕組み

クラウドアプリを活用した浸透させる仕組み

  • 独自開発の業務浸透アプリ
  • 業務の浸透を
    リアルタイムで見える化

現場と共に業務を
進化させ続ける伴走サポート

現場と共に業務を進化させ続ける伴走サポート

  • 業務文書作成の専門チーム
  • 作って終わりではなく、
    浸透し、成果がでるまで伴走

主要取引先一覧

  • SMBC日興証券株式会社
  • 株式会社エヌ・シィ・ティ
  • 沖縄振興開発金融公庫
  • 株式会社クレオ
  • 株式会社KJRマネジメント
  • 公益財団法人笹川平和財団
  • 大日本印刷株式会社
  • 高砂熱学工業株式会社
  • DBJアセットマネジメント株式会社
  • 税理士法人東京総合会計
  • 日本オイルポンプ株式会社
  • 日本リビング保証株式会社
  • 株式会社パソナHRソリューション
    • 大和エステート株式会社
    • 大和リビング株式会社

※敬称略・50音順。掲載許諾をいただいたお客様から順次掲載しています

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事例インタビュー

お客様のキーマンへのインタビューを通じて、
業務改革への取り組み、ベストプラクティス、苦労した点などを生の声でご紹介します。

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