サービス

サービスの流れ

業務改革コンサルティング、業務浸透アプリ、
どちらもこちらからご相談ください。

現行業務文書を分析し、アメリス独自のメソッドを使って業務の見える化と課題整理を行います。

現状業務の見える化課題の抽出･整理

業務課題に対して、解決案の検討を行い、経営方針を踏まえて課題解決の方針を決定します。

課題解決の方針策定

あるべき業務に基づく新業務文書体系を策定し、規程、業務要領、マニュアルなどの業務文書の作成を支援します。

あるべき業務の整備

新業務文書体系の社内説明・研修と各業務文書のアプリへの移行を行います。

業務の移行

アプリの利用を通じて、現場からのフィードバックと利用状況のモニタリングを行い、
その結果を踏まえて業務を進化させます。