サロン・ド・アメリス
講師
呑田好文
元陸上自衛隊レンジャー教官。規模1,000人強の連隊長、防衛大学校教授等を歴任し、2002年退官（陸将補）
2003年よりセンコー株式会社人事部顧問、2018年よりアメリス顧問。2024年2月より同取締役。2018年「瑞宝小綬章」受章
研修内容: 組織論シリーズ
自衛隊での組織運営のノウハウや経験に基づき、目標の設定、組織の作り方、人材の活用などについて実践的な内容を研修します。
八橋雄一氏
元ボストン・コンサルティング・グループ（パートナー）。その後、MKSパートナーズ（パートナー）、東京工業大学グローバルリーダー教育院特任教授等を経て、現在は 大学院大学至善館教授の他、 ACA、 アメリス等のアドバイザーを務める。
研修内容: 戦略論シリーズ
経営戦略の立案から実行まで、具体的な事例を用いて解説します。
「サロン・ド・アメリス」
開催実績
- 2017年10月
- 呑田講師「行動する組織づくり」 講義目次はこちら
- 2018年10月
- 呑田講師「仕事を楽しむ ～人生の成功哲学～」
- 2019年01月
- 呑田講師「指揮：指揮官と幕僚（スタッフ）～自衛隊に学ぶ仕事術～」
- 2019年04月
- 呑田講師「組織で成果を出すための6か条 ～自衛隊に学ぶ仕事術～」
- 2019年06～07月
- 八橋講師「6つのケースに学ぶ戦略論シリーズ」（全6回）
ケーススタディ6社＋以下の戦略論
- 「BCGコンセプト」
- 「バリューチェーン」
- 「ブルーオーシャン戦略」
- 「セグメンテーション（STP)」
- 「4P」
- 「VRIO」
- 「アクティビティシステム」
- 「5フォース」
- 「ディスラプション」
- 「ネットワーク／プラットフォーム」
- 2019年07月
- 呑田講師「働くとは何か？」
- 2019年09月
- 八橋講師「思考のパラダイム」
- 2019年10月
- 株式会社スケッチ・オブ・デザイン 代表取締役 勝又啓太氏「デザイン研修」
- 2019年11月
- 呑田講師「組織で働く」
- 2019年12月
- 八橋講師「チームビルディングの基本」
- 2020年01月
- 呑田講師「報告の基本」
- 2020年04月
- 呑田講師「コロナ禍の中での考え方」
- 2020年05月
- 呑田講師「成功するものの見方・考え方」
- 2020年06月
- 呑田講師「チェンジ&チャレンジ～行動へのつなげ方～」
- 2020年11月
- 八橋講師「チームビルディング（タックマンモデル）」
- 2021年01月
- 呑田講師「志とは何か」
- 2021年04月
- 呑田講師「リスク管理」
- 2021年07月
- 呑田講師「組織体系について」
- 2021年10月
- 株式会社スケッチ・オブ・デザイン 代表取締役 勝又啓太氏「デザイン研修」
- 八橋講師「思考のパラダイム」
- 2022年～
- 定期的に開催中
受講者の声
呑田講師の講義へのコメント
- 今まで自衛隊という組織は特殊なものだと思っていましたが、自衛隊の考え方・行動はどれも合理的で目を見張るものがあり、それらを通して会社の一員としてどうあるべきかを毎回考えさせられます。
- 人材育成において「スタンス」「ポータブルスキル」「リテラシー」「テクニカルスキル」が社会人のベースになると考えていますが、従来の文献や座学では伸ばすのが難しいと感じていました。その点、この講義は自衛隊での経験に基づく、納得感が非常に高いもので、聞いたその瞬間から自分自身の行動を変えることができ、即効性がありました。
- 会社で働くことだけでなく、人生において大切なことを沢山教えていただきました。様々なシーンでお話を思い出します。組織作りのプロとしてチームの目指すべき姿を明確に簡潔に教えていただけるので、私のようなリーダー初心者にもすぐに実践できる内容が沢山あります。
八橋講師の講義へのコメント
- 自分の考えがいかに常識や先入観にとらわれていたか、自分本位だったかを思い知らされました。困難な問題に直面した時の思考の切り口、歴史の成功・失敗例から学び、いち早く市場ルールの変化や予兆を察したとき正しく行動する大切さを説いた、ビジネスパーソン必須の講義でした。
- 「タックマンモデル」という組織の進化・成熟するうえでの4段階をベースに、成果を出す組織に必要なメンバーの態度や心構え、行動指針を知ることができました。リーダーだけでなくチームメンバーにも必須の講義でした。
- 既に知っているフレームワークでも、活用・分析方法によって、新しい視点が得られることに気付かされました。また、当時は「知識が深まった」くらいの感覚でしたが、受講して1年が経ち、実業務で困難な状況になった時、ここで勉強したことが状況の整理にとても役に立ちました。
勝又講師の講義へのコメント
- デザイン一つで人の思考や行動をコントロールできることを知り、ここで学んだセオリーを試すだけで、アウトプットの質が底上げされました。「伝わるプレゼンテーション」を目指して日々、精進したいと思います。
- 「デザイン≠アート」、「デザインはセンスではない」という言葉が印象的でした。このような切り口から資料をとらえることで、自分本位になってしまったり、相手に意図していない内容が伝わってしまったりすることを避けられると確信できました。
- 人間工学に基づいたデザイン、細部まで気を使った資料づくり等、まさに実践にそのまま役立つ内容でした。豊富な事例をもとにした、クイズ→受講者なりに考える→解説という流れで短時間でも分かりやすく学習できました。
社内研修
開催事例
組織運営
- 組織体系の基本
- 個人情報取扱
- 営業秘密管理
- コンプライアンス
- フィデューシャリーデューティー
- 情報セキュリティ
- 情報資産管理
- 意思決定・稟議
- など
専門性・業界事情
- 企業分析
- DX人材に必要なスキル
- なぜなぜ分析
- システム開発とプロジェクト管理
- システム開発におけるテスト工程
- ネットワーク&シンクライアントの基本
- 企業の情報システム
- BtoBマーケティングの基本
- 地方銀行へのサービス展開
- など
アメリスのサービス・プロダクト
- 「業務改革」進め方の基本
- 業務の見える化と組織活動の基本
- 会議ファシリテーションの基本
- 段取りの基本
- 総務業務の可視化
- 製造業DXの進め方
- アメリスのアプリ導入（オンボーディング･スタイル）
- など
案件事例共有
- 各プロジェクトの完了報告
- 顧客案件事例紹介
- など
お問い合わせ・資料請求
サロン・ド・アメリスにご関心を
お持ちくださった方は、本Webサイトの
お問い合わせ・資料請求から、
もしくは既にアメリスのメンバーの連絡先を
ご存知の方はそのメンバーにご一報ください。
ご連絡をお待ちしています！
求人応募はこちら
