- 番外編
- 2024-04-15
「補佐道➁ 心得7か条」
板挟みの悩み多き中間管理職。あなたの悩みが、みんなのヒントに!?
1000人規模の自衛隊の元指揮官、大企業の顧問を長年経験した組織運営のベテランが、
あなたのお仕事の悩みにお答えします。
「補佐道➁ 心得7か条」
「補佐道➀ 基本動作」
最後の最後に「聞いていない」と言われてげんなり
他人事な様子にイライラ
評価についての不満を告げ口された
「業務の見える化」に
疑問
部下の提案を却下しなければならず気が重い
なぜリモートワークがダメなのか?
年配の部下の指導方法がわかりません
部下に仕事が楽しくないと言われて困っています
社長からの業務改善指令にうんざり
属人化を解消せよ!のミッションに頭が痛い
すぐに意味がないという若手社員
意思の変わった経営者の下で意思の変わらない部下たち
対立する企画と現場
社長と親会社の間で板ばさみになっています
他の社員を潰すモンスター社員
管理職の自覚が一向に育たない部下
敵対的な態度の同僚がいます
出向先の仕事が把握できず、社長の期待が重い
二人の上司の折り合いが悪く、仕事が進まない!
イベントを嫌がる部下と楽しみにしている社長
「その情報が必要ですか?」とは取締役に言えない
叱責は愛なのか、そうではないのか
重箱の隅をつつかれた。助けて損した気分
どうしたら上司を尊敬できますか?
仲間の士気を下げる同僚がいます
板ばさみ振り返り
年下の上司に気を遣わせたくない
昇進したくないのはダメですか?
自分勝手な上司に、部下の提案を横取りされてしまった
部署内の人間関係に問題が起こってしまいました
カメラオフで会議に参加する若手にモヤモヤ
優秀なはずの部下が仕事をしない!
尻ぬぐい的な仕事にモチベーションが湧かない
社長からの無理難題がつらい